Информационный тренинг-курс
«Менеджер по персоналу»
Занятие №1 (4 часа)
I. Служба управления персоналом
- Философия предприятия. Основные задачи и функции
- НR- ключевой сотрудник организации
- Опыт управления в зарубежных странах.
II. Особенности структуры управления персоналом
- Структура предприятия. Система управления персоналом
- Классификация персонала. Уровни управления. Типы власти. Кадровая политика и стиль руководства.
- Показатели эффективности работы персонала
Занятие №2 (4 часа)
I. Формирование корпоративной культуры
- Понятие корпоративной культуры.
- Корпоративный кодекс.
- Типы корпоративной культуры.
- Уровни влияния КК
II. Организационные изменения
- Кто такие лидеры перемен.
Занятие №3 (4 часа)
I. Потребность в персонала
- Определение потребности в персонале.
- Критерии определения оптимальной численности персонала
II. Подбор персонала
- Алгоритм подбора персонала.
- Понятие «Компетенции» .Создание моделей компетенций.
- Создание профиля вакансии.
- Процедура подбора персонала
Занятие №4 (4 часа)
І. Собеседование.
- Основные этапытапы оценивания кадидата. Основные элементы резюме. Оценка резюме.
- Подготовка к собеседованию.Анкета кандидата. Рекомендации где проводить собеседование.
- Стадии собеседования. Протокол собеседования
- Виды интервью. План интервью.
II. Практическое занятие проведения собеседования.
- Двадцать вопросов, которые задают на собеседовании.
- Лингвистический анализ речи.
- Проективные вопросы.
- Кейс-интервью
- Ситуационное интервью
Занятие№5 (4 часа)
I. Психологическое тестирование.
- Виды психологических тестов.
- Оценочный лист.
- Тесты по оценочному листу:
- Методика «Интеллектуальная лабильность»
- Пирамида Маслоу
- Личностный дифференциал
- Диагностика направленности личности Б.Ьасса
- Психогеометрический тест
- Тест Томаса Климена
- Конструктивный рисунок человека из геометрических фигур.
- Тест «Что Вами движет»
Занятие№6 (4 часа)
I. Адаптация
1. Этапы адаптации. Задачи адаптации.
2. Психотипы новичков. Причины увольнения новых сотрудников.
3. Введение в должность. Примерная программа адаптации.
4. Прохождение испытательного срока.
ІI. Мотивация
1. Поятие мотивации. Виды мотиваций(материальная , нематериальная).
2. Требования к системе мотивации
3. Основные этапы создания системы мотивации
4. Теории мотивации.
Занятие №7 (4 часа)
I. Оценка персонала
1. Методы оценки персонала.
2. Процедура аттестации персонала.
ІI. Обучение и развитие персонала
1. Определение потребности в обучении персонала
2. Основные этапы построения системы обучения.
Занятие №8 (8 часов)
I. Кадровое делопроизводство
- Обзор законодательств
- Список обязательных документов
- Кадровая отчетность
- Процедура найма на работу.
- Трудовой договор.
- Заполнение трудовых книжек
- Приказы и правила их заполнения.
- Личное дело сотрудника.
- Совмещение профессий.
- Предоставление отпуска.
- Увольнение
Занятие №9 (4 часа)
I. Система оплаты труда
- Заработная плата. Функции заработной платы. Тарифно-квалификационные справочники (ТКС); тарифные сетки; тарифные ставки; должностные оклады.
- Сдельная заработная плата. Повременная заработная плата.
II. Управление временем
- Менеджер и его время.
- Правила и условия управления временем.
- Фотография рабочего дня
- Баланс «Работа - жизнь»
Занятие №10 (4 часа)
I. Управление конфликтами в организации
- Функции конфликта. Типы конфликтов.
- Уровни конфликта в организации и их источники.
- Типы конфликтов.
Занятие №11 (4часа)
I. Манипулирование
- Мишени - слабые и сильные стороны человека
- Механизм манипулирования. Виды манипуляторов
- Манипулятивные приемы.
- Противостояние манипуляции
II. Наиболее важные элементы языка тела
Занятие №12 (4часа)
I. Управление стрессами
- Источники стресса. Симптомы стресса.
- Кривая стресса. Признаки избыточного стресса и здорового стресса.
- Анкета «Определение уровня стресса на рабочем месте».
II. Эмоциональная компетентность
- Пять компонентов эмоциональной компетентности.
- Методика «Диагностика уровня эмоционального выгорания» В.В. Бойко.
Занятие №13
I. Психология рекламы
- Психология толпы
- Три составляющие рекламы (психоанализ и НЛП)
- Реклама в Интернете
II. Технологии продаж. Как продать свою услугу.
- Что продаем, кому, и как продаем- 3 разных подхода.
- Продажи в области "хочу" и "надо".
- Доверие и время.
- Создание образа: бренд, имидж.
- Ценообразование.
Занятие №14
I. Основные правила работы в клиентом. Заключение сделок
- Подготовка к рабочему дню.
- Анализ и подготовка к визиту.
- Контакт-приветствие.
- Выявление потребностей. Ключевые элементы работы с клиентами.
- Работа с возражениями.
- Закрытие сделки (продажи) и администрирование.
Длительность тренинга: 64 академча .(1 раз в неделю в выходные по 4 часа, либо по 2 часа в будни вечернее время – по договоренности)
Стоимость :__________ за одного человека. В стоимость входит: Электронный сборник материалов и тестов для работы с персоналом, раздаточные материалы, сертификат, посттренинговое сопровождение.
Семинар- тренинг носит доброжелательный и познавательный характер. Знакомство с коллегами, обмен опытом делают его интересным и полезным. После тренинга специалист может получить консультацию и поддержку , а так же скидку на последующие тренинги и семинары в размере 10 % от стоимости.
Структура и продолжительность тренинговой программы могут претерпевать изменения в соответствии с потребностями и спецификой предприятия заказчика. Для получения ожидаемого эффекта от обучения, рекомендуемое число участников тренинга не менее 8 человек.